Jaz sem Microsoftov vodja talentov: Evo, kako se zaposliti

Microsoft na leto pridobi približno 2 milijona prosilcev, toda vaša najboljša priložnost, da izstopite, temelji na petih preprostih strategijah.

Jaz sem Microsoftov vodja talentov: Evo, kako se zaposliti

Predstavljajte si, da boste svojo sanjsko službo dobili v velikem tehnološkem podjetju z diplomo iz književnosti in ne poznate niti ene vrstice kode. Ali celo biti na avtističnem spektru in iti skozi postopek intervjuja, ki je zasnovan tako, da deluje z vašim posebnim slogom razmišljanja in komunikacije.



Družba, ki je omogočila oboje, je Microsoft. Ker je Satya Nadella na čelu od leta 2014, je ustvarila več kot 250 milijard ameriških dolarjev tržne vrednosti, vendar je tudi vodil svojo delovno silo z več kot 126.000 zaposlenimi, da so sprejeli radovednost, ki poučuje vse, kar poleg tehničnih čarovništev poudarja mehke veščine. Ta kulturni premik je Microsoft po mnenju zaposlenih uvrstil na nedavni seznam najboljših delovnih mest podjetja Glassdoor.

Premik k čustveni inteligenci je prodrl tudi v Microsoftove prakse zaposlovanja in zaposlovanja, pravi Chuck Edward, Microsoftov vodja globalnega pridobivanja talentov. Glede na preoblikovanje podjetja je bil v zadnjih treh do petih letih dodaten poudarek na preoblikovanju naše delovne sile, pravi. In ni boljšega načina, da v podjetje vnesete sveže nove ideje in spretnosti: naši voditelji in vodje pri zaposlovanju so lačni, da bi prinesli talente.



Edward pravi, da notranje pobude, kot so vključujoče usposabljanje pri zaposlovanju in usposabljanje za nezavedno pristranskost, določajo ton pri menedžerjih. To je najboljši čas, da resnično odprete, na koga gledate, pojasnjuje, še posebej zato, ker bomo zmagali, če se sposobnosti [zaposlenih] ujemajo s trgom dela in našo bazo strank.

Pokemon pojdi vse uloviti



Pri zaposlovanju in odpiranju delovnih mest je vsako leto na Microsoftovem kariernem mestu zbranih 9 milijonov obiskovalcev, letno pa privabijo približno 2 milijona prosilcev. Če želite izstopati med množicami, Edward ponuja notranji pogled na to, kako poteka postopek intervjuja.

Najprej LinkedIn

Poleg življenjepisov, ki jih je treba upoštevati, Edward pravi, da je po vsem svetu na stotine kadrovskih podatkov, zlasti prek LinkedIna, ki ga je podjetje pred kratkim pridobilo. V industriji se veliko govori o umetni inteligenci in robotih, vendar ne vidim, da bodo kmalu zamenjali kadrovske kadre, trdi Edward, Microsoftovi kadrovski delavci pa se z LinkedInom in drugimi orodji trudijo kot primarni način za iskanje nadarjenih ljudi. s spretnostmi, ki jih želijo dodati - ki morda sploh ne iščejo nove zaposlitve. Ključ, ki ga je treba odkriti, je, da razčistite svoje veščine veščin in ne pozabite poudariti projektov ali izkušenj pri razvoju kariere, ki kažejo vaše nenehno učenje na delovnem mestu.

Osredotočite se na učenje

Naslednji korak v procesu je Microsoftov zaposlovalec, ki naredi začetni pregled kandidata. Edward pravi, da je to tradicionalno vedenjsko preverjanje z vprašanji, namenjenimi preučitvi kandidatove tehnične sposobnosti, če gre za tehnično službo, ali drugih sposobnosti, če gre za vlogo na drugem področju podjetja. Na tej točki zaposlovalec skrbno išče, ali je kandidat v preteklosti pokazal vodstveno vedenje in ali je radoveden. Edward poudarja, da sta ključna kulturna atributa Microsofta radovednost in odprtost za učenje. To vključuje, kako si opomorejo od napak ter kako pokažejo pesek in odpornost.

Preučite kulturo, novice in trende



Edward ugotavlja, da bodo od dobrega kandidata, ki opravi začetni pregled, zahtevali od štiri do sedem osebnih intervjujev z več ljudmi.

Na tej stopnji se morajo zavedati, kako bi se lahko prilegali Microsoftovi kulturi. To bo postalo očitno, ko bo kandidat na vrsti, da vpraša sogovornika, pravi. Pomaga pa tudi, če ste se poglobili na karierne strani podjetja, da bi dobili vpogled v kulturo in trenutno stanje poslovanja. Vprašanja, na primer o tem, kaj so največji izzivi ali kaj vas ne moti ponoči, niso slaba, so pa res varna in jih lahko uporabite za katero koli podjetje, pojasnjuje Edward. So tudi tako široki, da sogovornik nemogoče ponuditi kaj posebnega. Zato priporoča tudi, da naredite nekaj domačih nalog o zadnjih novicah in trendih. Ko anketarja odpeljejo na drugo mesto, ker jih kandidat sili, da bi bili s svojimi vprašanji boljši, uživamo v miselni vadbi, trdi Edward.

Razmišljajte na nogah

Edward pravi, da v celotni družbi ni politike, ki bi postavljala čudna vprašanja, na primer: Ko se hot dog razširi, v katero smer se razdeli in zakaj? Pravi pa, da je še vedno nekaj managerjev za zaposlovanje, ki bi jih lahko uporabili, da bi videli, kako kandidat razmišlja na svojih nogah. Preteklo vedenje je najboljši napovedovalec, pravi. Stvari, ki se zdijo kot miselna igra, niso povezane z delom. Edward pravi, da je Microsoftovim vodjem pri zaposlovanju bolj pomembno, da vidijo kandidata, ki se zaveda, kaj išče na novem delovnem mestu in zakaj bi to lahko našli v podjetju.



Začne se s tem, kako dobro se poznate, preden vstopite, pravi Edward. V tem trenutku ga ne morete odkriti. Če je kandidat dobro seznanjen, kje je bil odličen in kje se je boril, lahko pokaže zaupanje, prepričanje in ponižnost, čeprav je nekoliko nervozen.

Odločite se za živčne namesto za preveč vajene

Edward ugotavlja, da je bolje, da se v boju proti tresenju intervjujev ne vadite preveč. Pravi, da čeprav fakultete dobro opravljajo lažne razgovore za študente, ki iščejo prvo zaposlitev, so lahko njihovi odgovori s takšno prakso preveč napačni.

Živci niso velika stvar, pravi, še posebej za kadrovske kadre in najem menedžerjev, ki so vajeni videti na tisoče kandidatov. Intervju je še vedno zelo človeški, poudarja, zato je najbolje, da ga posedujete. Takoj, ko rečejo, da bo anketar [verjetno] rekel, želimo, da se potrudite, pravi Edward. Zato vdihnite ali požirite vodo in bodite samozavestni. Dlje ko ljudje preiskujejo, bolj morate razmišljati in biti ranljivi in ​​pregledni, pojasnjuje. Preveč priprave ne bodo delovale, če nekdo postavi nadaljnje vprašanje.

Na koncu Edward ugotavlja, da ste bili izbrani med tisoči drugih, če ste uspeli skozi preskus in osebne razgovore. Ne podcenjujte, da ste že dobri.