Oblikovanje žab: 3 stvari, ki nas Wile E. Coyote uči o ustvarjalni inteligenci

Robert Fabricant podjetja Frog Design se odziva na objavo Brucea Nussbauma o smrti oblikovalskega razmišljanja in vzponu ustvarjalne inteligence.

Oblikovanje žab: 3 stvari, ki nas Wile E. Coyote uči o ustvarjalni inteligenci

Bruce Nussbaum je imel prav, ko je knjigo zaprl Oblikovalsko razmišljanje . Čas je, da gremo naprej. Posel nikoli ni dobil sporočila. Podjetja še naprej skrbijo za inovacije. Oblikovalci morda mislijo, da inovativnost zahteva oblikovalsko razmišljanje, toda to je bila ideja, ki se v resnici nikoli ni zataknila. Je ustvarjalnost kaj drugačna? Večina vodstvenih delavcev bo priznala, da inovativnost zahteva določeno obliko ustvarjalnosti. Toda ustvarjalnost prinaša svojo prtljago.

bojim se prihodnosti



Obstaja misel, da zgodaj v življenju ugotovite, ali ste ustvarjalni.

Ustvarjalnost se na splošno obravnava kot lastnost osebe; obstaja misel, da zgodaj v življenju ugotovite, ali ste ustvarjalni ali ne. Kolikokrat ste že slišali poslovneža, ki je na sestanku rekel, da nisem ustvarjalen? Koncept ustvarjalne inteligence (ali CQ) ta model razširja tako, da nakazuje, da je mogoče našo raven ustvarjalnosti oceniti količinsko, podobno oceni IQ. S prinašanjem ustvarjalnosti na področje ocenjevanja se bojim, da bo CQ na koncu doživel podobno usodo kot Design Thinking.

Namestitev kadrovske službe na voznikov sedež



Zakaj to rečem? Lansko jesen, žabji dizajn imel priložnost sodelovati na Ekonomska konferenca 'Ideas Economy' o človeških potencialih v New Yorku in iz prve roke sem lahko opazil nevarnosti tega modela ustvarjalnosti. Medtem ko so imeli konferenco običajne provokativne govornike ( Clay Shirky , Dan Pink , Dan Ariely ) se je občinstvo močno nagnilo k vodjem kadrov.

Temeljno sporočilo, ki prihaja iz Richard Florida , Vijay Vaitheeswaran, in drugo je, da je na ustvarjalnost treba gledati kot na kritičen vir, ki je v večini organizacij podcenjen in tako predstavlja ogromno področje za rast v 21. stoletju (od tod tudi človeški potencial iz naslova). Posledica tega sporočila je bilo, da bi morala kadrovska služba odigrati vodilno vlogo pri izgradnji in upravljanju tega vira kot vsaka druga povezava v vrednostni verigi podjetja. Vedno znova so govorci padli v past, ko so se kreativnost nanašali na obliko organizacijskega kapitala, tako kot finance, nepremičnine ali energija. To se mi je zdelo zelo moteče. Skrbi me, da bo koncept CQ igral le v roke HR.

Napačne predstave o ustvarjalnosti



Ekipa žab je dva dni injicirala serijo iger na konferenco, da bi navdihnili sodelovanje med udeleženci in izpodbijali to predpostavko. V zaključno sejo , Imel sem priložnost razkriti ključno sporočilo za te dejavnosti in preoblikovati pojem ustvarjalnosti in človeškega potenciala. V svojo točko sem uporabil eno mojih najljubših predstavitev ustvarjalnosti in človeškega potenciala v popularni kulturi: Wile E. Coyote. Kaj nas torej risani lik uči o ustvarjalnosti?

Kojot

1. Ustvarjalnost je med nami (ne znotraj nas)

Verjetno bi trdili, da je CQ Wile E. veliko višji od Road Runnerja. Pravzaprav verjetno ustvari več izumov na minuto oddajanja kot kateri koli drug lik v popularni kulturi. Medtem ko Road Runner samo pobegne. Toda ali bi bil Wile E. skoraj tako ustvarjalen brez Road Runnerja? Ali bi se njegovi izumi pojavili iz njegovih sposobnosti brez napora ali samo kot odgovor na situacijo? Njegov odnos s Road Runnerjem je dinamika, ki ga nenehno potiska dlje, hitreje in (žal v večini primerov) višje, kot si je predstavljal.



Bi bil Wile E. skoraj tako ustvarjalen brez Road Runnerja?

Dejstvo je, da ne moremo samo oceniti in najeti ljudi z visokim CQ in pričakovati, da bodo naredili svojo ustvarjalno čarovnijo. Ustvarjalnost izhaja iz odnosov; to je napetost med različnimi idejami in pogledi, zato jo je tvegano opredeliti kot sposobnost, ki jo imamo sami po sebi. Izumi Wile E. vedno propadajo, ker nima nikogar, s katerim bi lahko sodeloval, le Road Runner jih je navdihnil. In vse, kar Road Runner kdaj počne, je pisk in zmanjšanje.

2. Ustvarjalnost mora biti zunanja

Ustvarjalnost poganja sposobnost eksternalizacije idej v najrazličnejših oblikah. Wile E. je najboljši hitri prototip v zgodovini popularne kulture. Lahko žico, varjenje, kladivo, vrtanje in spajkanje skoraj vse. To pomeni, da v možganih Wile E. deluje najrazličnejša inteligenca - navsezadnje se nekatere najboljše ideje pojavijo, ko združimo umetnike in inženirje, znanstvenike in stratege.

Ključ do prave ustvarjalnosti je imeti za mizo številne vrste inteligence.

To je eden od resničnih univerzalnih vpogledov v proces oblikovanja. Paziti moramo, da ne domnevamo, da obstaja ena oblika ustvarjalne inteligence. Bojim se, da bodo kakršne koli praktične meritve CQ po definiciji zožile to območje. Ključ do prave ustvarjalnosti je zagotoviti, da je za mizo na voljo več oblik inteligence (vključno z najbolj analitično in najmanj ustvarjalno?), Ter da so zunanje in aktivno sintetizirane. Konec koncev, kako je Road Runnerju vedno uspelo biti na pravem mestu ob pravem času? Morda ima drugačno inteligenco kot Wile E., vendar enako lukavo.

3. Ustvarjalnost poganja družbena dinamika

postaja za polnjenje vode v moji bližini

Ustvarjalnost je rezultat niza odnosov z močnimi socialnimi in čustvenimi razsežnostmi. Izhaja iz sodelovalnega okolja (in tu lahko kadrovska služba igra pomembno vlogo), zato se osredotoča na organizacijsko kulturo in preoblikovanje v oblikovalskih organizacijah.

Wile E. Coyote se je razvil v okolju, ki je resnično pusto. To stanje povečujejo lepe, a stagnirajoče kulise, ki uokvirjajo njegovo frenetično dejavnost. Zdi se, da so kanjoni in meze resnično pozabljeni na njegovo eksistencialno stisko. Edino drugo bitje v njegovem svetu je na žalost Road Runner, predmet njegove naklonjenosti in želje.

Road Runner je edina možnost sodelovanja z Wile E. Coyote, tako za povezavo kot pomen. Kako smo sploh lahko ustvarjalni, ne da bi čutili to človeško povezanost in ne bi mogli odbijati svojih idej drug od drugega? Srčno pri predstavi ni, da Wile E. nikoli ne dobi svojega obroka. Dejstvo je, da Road Runner sploh ne priznava njegovih prizadevanj. Največ, kar lahko naredi, je, da zavestno pogleda v kamero - ven v nas - v upanju na sočutje, preden pade (in pade in pade) na prazno puščavsko dno.

igralnih predmetov

Skupinska inteligenca

Očitno sem velik oboževalec Road Runnerja in sočustvujem z Wile E. Ali ne vsi? Ugotovil pa sem, da sta Road Runner in Wile E. Coyote zelo dostopna metafora za sporočanje nekaterih pomembnih razsežnosti ustvarjalnosti, ki se pogosto izgubijo v poslovni skupnosti. Na koncu se bojim, da bodo ljudje brali o ustvarjalni inteligenci in verjamemo, da je vse, kar morajo storiti, to, da prepoznajo in najamejo visoko raven CQ in da bo njihovo podjetje postalo bolj? Ustvarjalno, namesto da bi zgradili okolje in kulturo ki je resnično odprta in sodelujoča.

Oblikovanje nas uči, da ustvarjalnost ni prirojena sposobnost.

Vedno znova sem videl, kako multidisciplinarno okolje, ki priznava številne oblike inteligence in jih združuje skupaj, vodi do prave ustvarjalne inteligence. Ta vrsta dinamike je ključnega pomena za proces oblikovanja. In ja, nekateri ljudje so še posebej nadarjeni pri omogočanju tovrstnih interakcij (pa naj gre za oblikovalce, učitelje, aktiviste ali zagovornike). Je to znak ustvarjalne inteligence, empatije ali čustvene inteligence (EQ)? Kot je v svojih pronicljivih komentarjih na Bruceovo objavo zapisal Greg Aper, poskušanje ločevanja družbenih sposobnosti od psihologije posameznika ni naloga, ki bi mi bila všeč.

Oblikovanje nas uči, da ustvarjalnost ni prirojena sposobnost - je končni rezultat združevanja številnih oblik inteligence in inteligence, rojene iz sodelovanja in iz omrežij. Morda pravi CQ prebiva v skupini in skupnosti in ne v posamezniku. No, kako bomo to merili?