5 značilnosti velikih voditeljev

Če želite svojemu podjetju dati dober začetek k uspehu, se mora začeti z vodenjem, vodenje pa mora začeti z vami.

5 značilnosti velikih voditeljev

V bistvu obstaja pet značilnosti velikih voditeljev. Prva od njih je prilagodljivost. Ne gre vse po načrtih. Konkurenti spreminjajo taktiko, vlade vsiljujejo nove predpise o poslovanju, stavke ustavijo pretok proizvodov in občasno se zgodijo naravne nesreče. In v takih časih morajo biti voditelji sposobni spremeniti smer; torej najprej poskrbite, da bodo njihova podjetja preživela, nato pa poiščite nov način za dosego svojih ciljev.

prevedite farsi v angleščino google



Druga značilnost je sposobnost komuniciranja. Nekateri voditelji so odlični govorniki, vendar od voditelja ne zahtevajo le dobrega govora. Kot vsi vemo, je veliko ljudi, ki govorijo odlično igro, a nič ne dajo. Voditelji, ki dobro komunicirajo, so tisti, ki svojih misli ne delijo le z zaposlenimi, ampak tudi pustijo, da se v komunikaciji pokažejo njihova moč in osebni značaj ter dajo pooblastila tistim, ki delajo zanje, tako da opredelijo cilj podjetja in pokažejo, kako do tega priti.

Tretja lastnost velikih voditeljev - ali morda skupine lastnosti - je pogum, vztrajnost in potrpljenje. Če imate pogum, da ostanete sami, vztrajnost, da ne podležete pritiskom, in potrpežljivost, da se borite, dokler ne zmagate na dan - in včasih zmorete vse tri hkrati - je nekaj, kar boste morali razviti, če želite biti pravi in ​​uspešen vodja.



Četrta nujna značilnost je kombinacija ponižnosti in prisotnosti. Delovanje narazen ali nad zaposlenimi ne pomeni vodje. Voditelji morajo biti sposobni govoriti in poslušati svoje zaposlene na vseh ravneh podjetja. Hkrati morajo spoštovati svoje zaposlene, spoštovanje, ki si ga zaslužijo, če so pošteni, pošteni in strogi, a pošteni.



Peta in zadnja lastnost uspešnega vodje je odgovornost. Lastnik podjetja se mora zavedati, da, kot pravi pregovor, skank smrdi od glave navzdol in tudi podjetje. To pomeni, da mora biti lastnik, ki sprejme krivdo, prvi, ki jo sprejme. Pomeni pa tudi, da je treba, ko so priznanja primerna, razporediti med zaposlene. In ko se to zgodi, se rodi vodja.


Povezano: Kako postati lastni trener za razvoj vodenja

kako podaljšati življenjsko dobo baterije iPhone

Prednosti vodenja
• Biti vodja vam omogoča, da ste učinkoviti in uspešni pri določanju cilja vašega podjetja in ustvarjanju ekipe, ki se osredotoča na to, da jo dosežete.
• Biti vodja pomeni opredeliti in pokazati moralni in etični pogum ter biti zgled vsem v podjetju. • Biti vodja vam pomaga pri poučevanju vodstvenih veščin vaših zaposlenih, ki vam bodo nato pomagali pri težkem premiku podjetja od trenutnega, kjer je danes, do tistega, kjer mora biti v prihodnosti.
• Biti vodja vam omogoča zaposlovanje, zaposlovanje in napredovanje zaposlenih, ki izkazujejo vodstvene sposobnosti.
• Biti vodja vas prisili, da analizirate svoje prednosti in slabosti, pa tudi prednosti podjetja in vam omogoča, da razvijete dober občutek za resničnost.
• Biti vodja vam pomaga narekovati ustrezno vedenje zaposlenih, hkrati pa preprečuje, da bi bili zaposleni preveč kruti, neusmiljeni ali zlobni do drugih članov osebja.
• Biti vodja vam pomaga poudariti vrednost strankinega podjetja, njihovo ravnanje in pomen njihove vrnitve.



Resničnost vodenja
• Vaše podjetje lahko doseže cilje, ki si jih zastavite, le če ste na poti z motiviranjem in spodbujanjem zaposlenih, da postanejo usklajena ekipa, osredotočena na destinacijo.
• Ko vodite svoje podjetje na novo mejo, ker niti vi niti vaši zaposleni niste bili prej, napake, napake in neizkušenost prispevajo k izzivu in vaše vodstvo je ključno za spopadanje s tem izzivom.
• Morate razumeti in biti dovolj dober pri vodenju, da ga naučite svojih zaposlenih tako z zgledom kot s poučevanjem. Več voditeljev, ki jih lahko razvijete, močnejše bo podjetje in manj vas bo skrbelo, kako podjetje deluje.

Pri razstavljanju vodstva morate v bistvu doseči tri stvari, če želite, da bo podjetje uspelo. Te tri stvari ne predstavljajo vseh vidikov vodenja, vendar so temelj, na katerem temelji vodstvo, in so sestavni del vodenja na vseh ravneh.


Povezano: Kako se voditelji v Googlu, Buzzed in drugi odločajo




Prvi od njih je doseganje cilja. Tega ne morete storiti sami ali kdorkoli drug, kar pomeni, da boste za to morali sodelovati z drugimi.

duhovni pomen 6

Drugi je izgradnja in vzdrževanje ekipe. Reči, da za dosego nečesa potrebujete ekipo, je eno, toda razvijati eno in jo dosledno spodbujati in motivirati je nekaj drugega in nekaj, kar morate storiti.

Tretja in zadnja stvar, ki jo morate storiti, je razviti posameznike v podjetju. Če želite to doseči, morate voditi z zgledom, učiti zaposlene, kaj pomeni vodstvo, da bodo lahko poučevali svoja neposredna poročila, vzpostavljali okolje za uspeh z odpravljanjem izgovorov, prepoznali, kdaj je delo dobro opravljeno, imeli pogum za zahtevne klice, ter med drugim spodbujati opolnomočenje znotraj določenih parametrov.

Vodenje lahko za različne ljudi pomeni različne stvari, vendar se mora v podjetju vodenje vedno začeti pri lastniku, ki mora natančno opredeliti, kaj mu pomeni vodstvo, nato pa se odločiti, kaj uspeh pomeni za podjetje. Biti vodja pa pomeni tudi izraziti to vizijo vsem ostalim v podjetju, jih prepričati v njen pomen ter jih spodbuditi in motivirati za skupno delo, da bi to dosegli. In čeprav je to nekaterim bolj naravno kot drugim, nikoli ni lahko. Pravzaprav, kot je nekoč dejal Vince Lombardi, legendarni trener Green Bay Packersa, v nasprotju z mnenjem mnogih ljudi se voditelji ne rodijo. Voditelji so narejeni in so narejeni s trudom in trdim delom.

Če želite svojemu podjetju dati dober začetek k uspehu, se mora začeti z vodenjem, vodenje pa mora začeti z vami.

Izvleček z dovoljenjem založnika Wileyja iz Dejstva o poslovnem življenju: Kaj ve vsak uspešen lastnik podjetja, česar ne veste avtor Bill McBean. Avtorske pravice 2012 Bill McBean. Vse pravice pridržane. Ta knjiga je na voljo pri vseh knjigarnah.

koliko dni do 17. avgusta

[ Slika: uporabnik Flickra Jenny Downing ]